Die Beratung beginnt mit der Diskussion der Projektidee.
Anschliessend wird eine IST Analyse durchgeführt.
Hier werden Probleme, Schwachstellen und ineffiziente Abläufe gesucht und identifiziert.
Das Ergebniss ist eine SOLL Definition, in der neue und effiziente Prozesse beschrieben werden. Hierbei kommen moderne und standardisierte Verfahren zum Einsatz. Dadurch können andere externen Dienstleister die Ergebnisse nahtlos aufgreifen.
In einigen Fällen geht es um neue Aufgaben. Hier wird gemeinsam mit dem Kunden das Ziel der Prozesse festgelegt.
Bei allen Fragen wird sowohl mit den Fachabteilungen als auch der EDV / IT Bereichen gesprochen. Nur so kann ein reibungsloses Zusammenspiel erreicht werden.
Auf einer weiteen Seite finden Sie die Bereiche in denen unsere Beratungsschwerpunkte liegen.

Die Beratung wird durch den Einsatz modernster Methoden und Standards unterstützt. Ein wichtiger Bestandteil hierbei ist die UML.

Die "Universal Modelling Languange" wird von Fachleuten weltweit als effizientes Werkzeug bei der Analyse und Visualisierung von Abläufen und Prozesse geschätzt.

Bei der Beratung wird die jeweils passende Komponente ausgewählt.
Die Ergebnisse können zum Teil automatisch in Software Module umgesetzt werden.
Das "Rapid Prototyping" ist ein Verfahren, bei dem schon in einer frühen Phase der Umsetzung Ergebnisse sichtbar werden. So werden unnötige Fehler vermieden.